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员工风采系列报道之三: 沈国利丨一位资深的会计,在岗位上发挥余热

 

 
      沈国利,一位从业20余载的资深会计,他涉及领域广泛,会计经验丰富,现担任财务部财务主管一职。

 
心诚则灵,好的开端是成功的一半
 
      2016年5月7日华康公司一期建设开始,当时公司急需一位经验丰富的会计来主持财务工作,经朋友介绍,郭总认识了正在找工作的沈主管。沈主管回忆:第一次与郭总见面是在嫩江的茶馆,短暂的交谈后,郭总非常认可他的业务能力,非常希望他能到华康工作,考虑到公司刚成立,财务团队至关重要,怕自己能力不够会辜负领导的信任,他没有当场答应。后来郭总多次通过电话、短信邀请他到公司工作,态度十分诚恳,自己很感动能得到领导的青睐与信任,于是决定加入华康财务团队。2016年11月1日正式入职华康,他很快就进入工作状态,在了解整个财务工作情况后,将财务工作进行重新梳理、分配;将财务制度进行完善;将财务部分工作进行调整,尝试将之前一些线下的工作转为线上,进入到公司的财务系统,这样不仅减少了员工的工作量,提高了工作效率,同时,还降低了出错率。好的开端是成功的一半,沈主管将公司财务整体运行规范,为后来财务工作有序进行奠定坚实的基础。
 
 

开放包容,与团队成员携手共进

 
      沈主管虽然第一次在新成立的公司工作,但他一直勤恳专注,身体力行,将财务工作管理得井然有序,对财务的各项工作都得心应手。随着业务的不断增加,财务团队也不断壮大,当财务经理何经理入职华康时,对沈主管的业务水平和管理能力给予了高度的肯定。何经理入职后,他并没有因为部门负责人的位置被取代而产生任何负面情绪,他积极配合交接工作,在工作中还经常与何经理交换思想,二人工作上配合十分默契,在生活中也很快成为了朋友。他说:“自己很荣幸能遇到何经理这样平易近人、没有架子,包容下属的领导,在她身上学会很多东西,工作中学会了严谨、生活中学会了自律,在与同事相处中,学会了沟通技巧和情绪管理。财务部与公司各部门都有联系,掌握沟通技巧,在与各部门同事讨论工作时能更快达成一致意见,不会再因为工作而闹得不愉快;我也会主动告知业务部门做业务时从财务角度应该注意的事项,降低贸易风险,同事们也越来越喜欢我。”

      当初选择加入华康,是郭总的真诚打动了他,他不想辜负一位赏识他、信任他的领导;至今选择一直留在华康,是华康的工作氛围和华康年轻人们积极向上的乐观心态感染了他。他说:“在商学院二期学员到华康实习时,有两名学员被分到了财务部,我们四个相处非常融洽,就像一家四口一样,我和何经理像两位家长,两位学员像孩子,没有勾心斗角、更没有利益纷争,这样的工作氛围简单纯粹,十分难得。自己也跟实习生学会了复杂公式的运用、套表的应用,减轻工作负担的同时,还提高了计算的准确率,甚至有的时候能激发灵感,找到新的工作方法。实习生虽然缺少工作经验,但他们勤奋好学、积极乐观、迎难而上,跟他们在一起感觉自己也年轻了,工作20多年,只有在华康工作最顺心。”

 
见贤思齐,为企业培养后背力量

 
      沈主管是一个谦虚爱学习的人,他总能看到别人身上的闪光点,学习别人身上的长处,从不因为自己从业经验丰富而高看自己,他在向别人学习不断完善自己的同时,也在尽自己所能将这些年的经验和知识传授给下属,毫不吝啬。他说:“看到年轻的孩子们,就想到我年轻时候的样子,那时候想让前辈对自己进行指导教学简直比登天还难,现在我成为年轻人的前辈了,一定不会让他们经历我当年的困境,所以在我的能力范围内,我都会进行指导,看到他们因为我的指导而进步,我内心十分高兴,想到能为公司培养后备力量也非常有成就感。”

      因为认可而喜欢,因为喜欢而忠诚,因为忠诚而心甘情愿,四年的时间,沈主管见证华康一步一步的成长,从一期建设到收储经营,他也对华康有了更深的认识和了解,他爱华康,愿意一直留在华康,虽然他没有远大的理想和抱负,也不像年轻人一样有新潮的思想,但是他有为华康尽心尽力工作的初心,他愿意为华康奉献自己的余热,希望华康的明天更加辉煌。

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