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员工风采系列报道之一: 柯主管丨在岗位上沉淀,在工作中成长



      柯主管,一位阳光帅气、性格温和的大男孩,做事慢条斯里,一丝不苟,现在担任的是总务部主管一职,来公司已经是第五个年头了。从最开始的按指定做好一件事,到现在对整个部门的工作安排做到了然于心;从最开始对行政人力工作的生疏,到现在熟悉各个板块的实际应用与操作,这五年间,他在踏踏实实的做事,也在扎扎实实的成长。

      来公司之前,他在一家日资企业工作了5年,学会了工作的严谨和细致,后来应聘了一家物流公司做总经理助理,开启了行政管理职业生涯的规划。然而刚进本公司的时候,他的岗位是最基层的行政专员。他说:“当时我的落差非常大,因为对我的职业生涯规划都打乱了,我本想经推荐过来后,会直接担任总务部的主管,真得没想到会这样的结果,心里确实非常委屈。但是我很快调整了心态,我相信金子走到哪里都会发光发亮。”

      面对琐碎而繁杂的行政和后勤工作,他没有选择放弃或是消极应对,而是认真细致的去做好每一件事。经过一次次部门制度的修订、工作报告的撰写以及阶段性述职演讲之后,他对行政岗位的理解更加全面,对自己的工作思路调整也更加具有全局观,并且不断的认识到自己在工作中的不足和专业知识的缺乏。

     一个人真正的成长,是从认识和承认自己的不足开始。而柯主管的成长也得益于他在工作中看到自己的不足,并且不断的学习提升自己。事实上,他的努力和成长很快得到了领导和同事的认可,岗位从行政专员提升到了部门主管,这对他来说是一次真正意义上自我突破,从一个执行者到基层管理者的角色转变带来的不仅仅是岗位职责的变化,专业知识和能力的提升,更重要的是思维方式的变化。

      他说:“四年来,我在专业知识这一块有了很大的提升,过往的工作经历我都没有做过人力资源,刚开始连最基本的人力资源六大模块都搞不懂,后来我不断买相关的书籍来学习、上网找视频来学习,参加各类的讲座,现在有了很大的提升。特别近这两年,我不断地制作一些相关的人力资源课件给内部的同事进行培训,不仅能传授知识给他们同时能提高自身的演讲能力。思维方式也有了很大的转变,由原来的局部思维方式思考问题到现在以统筹的思维方式来思考问题,处理问题。”

      尽管柯主管在专业知识和技能方面仍需不断学习,但是这几年在岗位上的日益沉淀,在工作中的不断成长却是切实可见的。这种成长,还表现在情感上的成熟和担当。

      在工作中他从不抱怨,与同事的相处友好和谐,总是认真的接纳和帮助新人,同时也有认真感受到团队的温度。他说:“最感动的事情就是2017年12月份我老婆生小孩的时候,刚好那时候也是公司最忙的时候,我记得12月份公司要举办第二届的金融论坛,大家都在忙前忙后筹备论坛的事情,领导们和部门的同事们、还有商学院的学员们为了让我能专心的照顾好家庭,都各自帮我分担了手头上的工作,这才能让我全心全意地照顾好家庭。真得非常感谢他们。”

      我想,当我们感受到一个团队的温暖的时候,便会努力的在这个团队中散发自己的光,让它温暖更多的人。

      作为企业的一员,我们每个人都是企业文化的执行者和传播者,同时也是参与建设者。柯主管认为“企业文化是企业领导言传身教,待人接物的准则和原则。从领导者想员工扩散,最终使整个企业信奉及遵守的信条。”因此,他在工作过程中也一直以来都严格要求自己,严格遵守公司的各项规章制度,以身作则,为大家树立了良好的榜样,同时也践行了公司的企业文化,从而与平台一同进步、快速成长。




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